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中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科”期末考试
管理学基础 试题
2010年1月
一、单项选择(请从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题2分,共20分)
1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能
2.韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中,( )最符合理性原则、效率最高的权力形式。
A.理性的权力 B.超凡的权力
C.传统的权力 D.理性——合法的权力
3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )。
A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法
C.员工目标设定法 D.过程性目标设定法
4.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。
A. 25台 B.100台C.125台 D.12.5台
5.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产,这种发展战略属于( )。
A. -体化发展战略 B.多元化发展战略C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略
6.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:(单位:万元)
则用保守法选取的最优方案为( )。
A.方案二 B.方案一
C.方案三 D.方案一和二均可
7.某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构
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