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CSI_06_项目估算记录

项目规模判定表:(附表1) * 项目规模: D(小) ——合同开发类项目:服务性收入<=100万元;内部研发项目:人月预算小于50人月 C(中小) ——合同开发类项目:服务性收入大于等于100万元,小于300万元;内部研发项目:人月预算大于50人月, B(中等) ——合同开发类项目:服务性收入大于等于300万元,小于500万元;内部研发项目:人月预算大于100人月, A(大) ——合同开发类项目:服务性收入大于等于500万元;内部研发项目:人月预算大约200人月 技术实现难度判定表:(附表2) * 业务逻辑复杂度:分独立流程和关联流程。 A、业务流程独立,且流程步骤≤3,复杂度为1; B、业务流程独立,且流程步骤>3,复杂度为2; C、业务流程关联,且关联数≤2,复杂度为3; D、业务流程关联,且关联数3~5,复杂度为4; E、业务流程关联,且关联数>5,复杂度为5。 * 数据复杂度:指模块关联的界面上的数据项数量。 A、界面数据项个数≤10时,数据复杂度为1; B、10<界面数据项个数≤15时,数据复杂度为2; C、15<界面数据项个数≤20时,数据复杂度为3; D、20<界面数据项个数≤30时,数据复杂度为4; E、界面数据项个数>30时,数据复杂度为5。 * 复用程度: A、可复用信息≤20%,复用程度为 5; B、20%<可复用信息≤40%时,复用程度为4; C、40%<可复用信息≤60%时,复用程度为3; D、60%<可复用信息≤80%时,复用程度为2; E、可复用信息>80%时,复用程度为1。 技术实现难度 1 2 3 4 5 技术实现难度与难度工作量经验换算表:(附表 3) 公司积累难度标准工作量(人日) 项目难度标准工作量(人日) 3 3 5 5 10 10 15 15 20 20 阶段工作量分配比例(附表4) 需求阶段 2.5 2.5 设计阶段 2 2 工程工作量 开发阶段 测试阶段 2.5 1.5 2.5 1.5 实施阶段 1.5 1.5

工作量分布分类

公司汇总比例 项目比例

比例调整理由

注: 以上工作量比例为根据历史项目统计分布结果计算,仅供项目估算参考,项目可以根据自身项目特点进行调整,但如调整 项目工作量等级换算表(附表5) 工作量 D(小) C(一般) B(中大) A(大) 公司人均月成本 人均月成本基数:(附表6) 项目人均月成本 定义准则 小于50人月

大于50人月,小于100人 大于200人月

大于100人月,小于200人

CSI_06_项目估算记录

50人月,100人月,定小0人月

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