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ODM合作产品开发流程图

开发流程

IPM

立项事件

指定FM 组织工会 AO:合作方认证 制定项目交付清单计 谈判准备 确定合作 拟制质量协议 合作谈判 确定产品ID方案

制定项目计 拟制谈判协议 合作协议评审

第一次合作 方审核

计划决 策评审

PM/合作代表 参与合作方认证

TQC 提供备选合作方 与合作方签NDA

主导合作方认证 组织合作方认证 确定合作方

关键器件清尾评审

采 购

产 品 O D M 开 发 设 计 流 程 图

PQA

参与合作方认证

拟定质量计 确定产品规格 确定配套件需求/规 组织ID/MD评审

拟定合作开发

SE ID/MD 备选ID

参与合作方认证

确定产品

制定标 准计划 配色方案和

规格配 置受控 MD评审

TR3

测试代表

参与合作方认证

参与评审产品规

制定产品

制定测试

资料代表 制造代表 PQE 参与合作商认证 参与合作商认证 评审质量协议 制定整机检验标

制定资料

服务代表

拟制服务协议

财务代表 MKT 产品路标规划

初步财务分析

目标成本分析

市场代表

销售预测

物流代表

订单履行

O

D

M

ODM合作产品开发流程图

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