戴尔公司的财务故事

转型成为一家服务公司赢得时间,戴尔选择私有化交易退市,并以249亿美元的金额将公司出售给其创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔和银湖合伙基金公司领衔的收购团队,成为自全球金融危机以来最大金额的杠杆收购案,也是科技业史上最艰难的一次收购......

Lenovo 收购 IBM 是失败还是成功??

使得原本IBM占有的美国政府部门采购联想基本都没得到，反而便宜了戴尔，而美国普通用户也不甘心自己的品牌被自己看不起的中国收购，所以大多转向戴尔等其他品牌，所以联想的战略目的没达到，反而为IBM背上他的包袱，要不是中国政府从来不可能......

笔记本电脑十大品牌排行榜排名归纳

始于1986年,原IBM旗下便携式电脑品牌由联想收购,凭借稳固和可靠的特性在业界享有很高声誉,联想集团 。 笔记本电脑品牌排行NO. 5:DELL戴尔 创于1984年美国,全球大型的IT产品及效劳提供商,世界著名个人电脑十大品牌,大型跨国企业,戴尔中国。...

联想并购IBM案例分析

届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东。此次联想收购IBM全球PC业务,将组建起继戴尔、惠普之后的世界第三大个人电脑厂商,并意味着联想的个人电脑年出货量将达1190万台,销售额将达120亿美元,从而使联想在目前个人电脑......

联想在美国

美国是直销模式最适宜的土壤,美国市场也是戴尔50%以上的销量和利润的来源。2005年12月,刚收购IBM不久的联想便进行了换帅,宣布董事会任命原戴尔高级副总裁阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。目的一目了然,就是想借助阿梅里奥在戴尔所积攒的......

跨国并购案例分析

---联想牵手IBM打造世界PC巨头 案例简介：2004年12月8日，联想集团有限公司和IBM历经13个月的谈判之后，双方签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团通过现金、股票支付以及偿债方式，收购了IBM个人电脑事业部（PCD），其中包括IBM在......

联想台式机进军海外市场调查报告

联想台式机在海外市场的份额相对较小。根据最新数据,联想在北美和欧洲的市场份额分别为5%和6%。与硬件巨头戴尔和惠普相比,联想仍然相对较弱。其中的原因可能是,联想以低价策略为主导,在海外市场的竞争中被高端品牌挤压。此外,联想的品牌知......

联想集团发展历程

在联想的发展历程中,根据地市场的作用不言而喻。正是因为拥有代理业务这块根据地市场,柳传志先生才敢于在自由品牌电脑业务上放手一搏。正是因为国内市场的巩固,联想才敢于收购IBM个人电脑业务,大力进攻全球市场。面对国际金融危机的冲击,全球......

联想收购 IBM 之后的战略分析

联想集团将拥有约19,000名员工(约9,500来自IBM,约10,000来自联想集团)联想集团曾收购IBM个人电脑业务一跃成为全球第三大的个人电脑生产商,仅次于美国的惠普及戴尔。而目前联想集团在这个行业中大约排名第四。但是关于这次联想收购IBM,的......

财务管理 并购

案例：联想收购IBM2004年12月8口,联想集团有限公司和IBM公司签署了一项...